L'Université ³ÉÈËVRÊÓƵ dispose d'un système d'alimentation d'urgence bien structuré pour assurer la continuité des opérations critiques lors de pannes de courant. Le système donne la priorité aux équipements les plus vitaux à travers le campus, suivant une hiérarchie claire pour protéger la sécurité personnelle, préserver l'infrastructure et soutenir la recherche essentielle.
Niveaux de Priorité pour l'Alimentation d'Urgence
- Sécurité Personnelle (P.1) : La priorité absolue est donnée aux équipements essentiels pour la sécurité personnelle, tels que les systèmes d'alarme incendie, les systèmes d'intercommunication, les pompes à incendie, les systèmes d'évacuation de fumée, l'éclairage d'urgence et la signalisation de sortie. Ces systèmes sont vitaux pour prévenir les dommages pendant les urgences et sont les premiers à être connectés à l'alimentation d'urgence.
- Protection des Installations Physiques (P.2) : Après la sécurité personnelle, ³ÉÈËVRÊÓƵ assure la protection de son infrastructure physique. Cela comprend le maintien des systèmes de chauffage, la sécurisation de la centrale électrique et l'alimentation des dispositifs de sécurité tels que les systèmes de contrôle d'accès et les caméras. L'université donne également la priorité aux équipements nécessaires pour le soin des animaux vivants et la préservation de la recherche, comme les réfrigérateurs et congélateurs de laboratoire.
- Soutien à la Recherche et à l'Éducation (P.3) : Si le système d'alimentation d'urgence peut soutenir plus d'équipements après avoir répondu aux besoins P.1 et P.2, il s'étend ensuite aux outils de recherche et d'éducation. Cela inclut les salles informatiques, les systèmes de réseau et les alimentations sans interruption essentiels pour la recherche en cours et les activités académiques.
En suivant cette approche structurée, l'Université ³ÉÈËVRÊÓƵ s'assure que ses ressources d'alimentation d'urgence sont utilisées efficacement, en donnant la priorité à la sécurité, à l'infrastructure et aux activités de recherche critiques.
Notre organisation a besoin des biens suivants :
Contrat de services spécialisés de vérifications et d’entretien périodique ainsi que de réparations de ses systèmes d’alimentation électrique de secours incluant les interrupteurs de transfert.
Le terme du contrat sera de trente-six (36) mois à compter de la date d’effet. Le contrat peut être prolongé jusqu’à concurrence de deux (2) périodes de douze (12) mois, pour un terme maximum de soixante (60) mois, à la discrétion exclusive de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
Résumé :
Type |
Service |
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En cours |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Description |
Contrat de services spécialisés de vérifications et d’entretien périodique ainsi que de réparations de ses systèmes d’alimentation électrique de secours incluant les interrupteurs de transfert. |
Unité / Faculté |
Gestion des bâtimentsÌý |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer auÌýCode de conduite des fournisseurs de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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