Le classicisme élégant de l’emblématique Pavillon des arts de ³ÉÈËVRÊÓƵ est le fruit de huit décennies de travaux, de réfections et d’ajouts. Le bâtiment central (le Pavillon des arts original) et le bâtiment est (le Pavillon Dawson) date de 1843, ce qui en fait les plus anciennes structures de l’Université.
Description du projet :
Le projet consiste à rénover les bassins de toiture des pavillons McCall MacBain et Dawson, qui arrivent en fin de vie utile. La coupole de zinc du Pavillon des arts n’est pas concernée. Une solution de gestion des eaux pluviales sera mise en place dans le cadre du projet.
Détails du projet :
ɳٲ¹±è±ð | Confirmation |
Date approximative du début du projet | 2024 - 2026 |
Budget approximatif | À déterminer |
Lieu | Pavillon des arts McCall MacBain (immeuble 103) |
Numéro du projet | 22-020 |
Adresse courriel | map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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