Construit en 1905 grâce Ă un don gĂ©nĂ©reux de sir William Macdonald, le Pavillon Barton est l’un des premiers immeubles Ă©rigĂ©s sur le campus Macdonald.Ěý
Ce pavillon, qui était au départ une grange, abrite aujourd’hui la bibliothèque fraîchement rénovée du campus, 50 ordinateurs à usage public et plusieurs salles d’étude.Description du projet:
Ce projet a pour objectif de transformer les salles de classe classiques en salles interactives.
Étendue du projet:
Ce projet prévoit l’amélioration générale des salles de classe désuètes, qui deviendront des salles interactives par l’ajout de prises de courant, d’un nouveau mobilier, d’équipement audiovisuel et de lecteurs de cartes.
Renseignements connexes:
ɳٲą±č±đ |
En suspens |
Date approximative de début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
800 000 $ – 1 000 000 $ |
Emplacement |
Pavillon Barton (immeuble 405) |
Numéro de projet |
18-099 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’UniversitĂ© fera affaire dans le cadre du prĂ©sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’UniversitĂ© łÉČËVRĘÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Ěý
Avis :Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© łÉČËVRĘÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral. |