L’homme d’affaires, collectionneur d’art et constructeur canadien James Ross supervisa la construction du chemin de fer du Canadien Pacific.
En 1892, il mandata l’architecte américain Bruce Price, à qui on doit aussi la résidence Royal Victoria College de ³ÉÈËVRÊÓƵ et le Château Frontenac à Québec, pour lui élever une maison rue Peel, sur un vaste terrain dans le Mille carré doré.
Cette maison est aujourd’hui le Pavillon Chancellor-Day.
Description du projet:
Le projet consiste en la rénovation de tout l’espace étudiant au sous-sol du vieux Pavillon Chancellor-Day. Il s’agira de moderniser le décor et d’aménager l’espace plus efficacement, en fonction des besoins des étudiants, dans le but de rendre l’endroit plus convivial.
Renseignements connexes:
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En suspens |
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Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Budget approximatif |
800 000 $ – 1 000 000 $ |
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Lieu |
Pavillon Chancellor-Day (immeuble 122) |
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Numéro du projet |
19 – 166 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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