Description du projet:
Il s’agit de régler la majorité des problèmes structurels qu’une société de génie a relevés au sujet d’un tunnel reliant l’Hôpital Royal Victoria au Pavillon des sciences médicales Lyman-Duff.
La circulation sur la rue University devrait augmenter au cours des prochaines années à cause des travaux dans le quartier. La réparation du tunnel devra donc être terminée avant cette hausse.
Le déroulement du projet sera coordonné avec celui du Nouveau Vic.
Étendue du projet:
Le tunnel no 29 a été construit avant 1930. Long de 18 mètres, il relie le Pavillon Lyman-Duff à l’Hôpital Royal Victoria, qui deviendra sous peu le Nouveau Vic.
L’unité Gestion des services d’utilité et de l’énergie a chargé une société de génie civil d’évaluer l’état de la structure du tunnel. Les ingénieurs ont découvert un certain nombre de problèmes d’infiltration à corriger à court ou moyen terme.
La circulation de vĂ©hicules devrait augmenter dans le quartier au cours des prochaines annĂ©es Ă cause des chantiers de łÉČËVRĘÓƵ et de la SQI sur le site du vieux Royal Victoria.
Le tunnel alimentera en vapeur les bâtiments du Nouveau Vic. Son maintien en bon état est essentiel.
Il faudra que sa réparation soit terminée avant la hausse de la circulation sur la rue University. Le déroulement du projet sera coordonné avec celui du Nouveau Vic.
Renseignements connexes:
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Conception |
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Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Budget approximatif |
1 500 000 $ – 2 000 000 $ |
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Lieu |
Tunnels : centre-ville (immeuble 238) |
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Numéro du projet |
22-021 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’UniversitĂ© fera affaire dans le cadre du prĂ©sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’UniversitĂ© łÉČËVRĘÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© łÉČËVRĘÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral. |
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