Le Pavillon des sciences médicales Lyman-Duff a été bâti dans les années 1920. Une aile lui a été ajoutée dans les années 1960 pour agrandir l’ancien Institut de pathologie. Le bâtiment abrite aujourd’hui des installations et laboratoires modernes pour plusieurs départements, dont le Centre de biotechnologie Sheldon situé dans la guérite.
Description du projet:
Construction d’une nouvelle morgue pour l’entreposage éthique et convenable des corps donnés pour la science.
Étendue du projet:
Démolition et reconstruction complète de l’intérieur de l’étage (CVC, ³¾Ã©³¦²¹²Ô¾±±ç³Ü±ð, plomberie, électricité).
Renseignements connexes:
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ɳٲ¹±è±ð |
En suspens |
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Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Budget approximatif |
1 500 000 $ – 2 000 000 $ |
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Lieu |
Pavillon des sciences Lyman-Duff (immeuble 169) |
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Numéro du projet |
18-003 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |