Systèmes électriques efficaces : Essentiels au fonctionnement des bâtiments
L'équipe des Opérations de bâtiment se consacre à la maintenance des installations et des bâtiments du campus du centre-ville, en mettant un accent particulier sur l'électricité.
Services électriques complets
Les Opérations de bâtiment garantissent la fiabilité des systèmes électriques grâce à :
- Systèmes de distribution électrique: Maintenance régulière pour une alimentation électrique constante.
- Systèmes de générateurs d'urgence: Assurer la fonctionnalité de l'alimentation de secours.
- Systèmes d'éclairage: Maintenir des environnements sûrs et bien éclairés.
Maintenance préventive et efficacité énergétique
Les programmes de maintenance préventive sont conçus pour traiter les problèmes potentiels avant qu'ils ne surviennent, prolongeant ainsi la durée de vie de l'équipement électrique. La conservation de l'énergie est priorisée à travers des systèmes d'automatisation et des horaires d'économie d'énergie, optimisant l'efficacité et réduisant les coûts opérationnels.
Expertise technique et collaboration
L'équipe fournit une expertise technique pour la préparation des contrats et établit des normes de conception écoénergétiques pour les composants électriques et mécaniques, soutenant ainsi les objectifs de durabilité.
Assurer une performance optimale
Des procédures régulières de test et de vérification garantissent que toutes les installations électriques fonctionnent efficacement.
L'accent mis par les Opérations de bâtiment sur la maintenance proactive et la conservation de l'énergie assure que les bâtiments du campus sont efficaces, fiables et durables.
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Notre organisation a besoin des biens suivants :
Ce contrat couvre les services pour effectuer des travaux d'électricité basse tension (jusqu'à 750V phase) pour la réparation, la rénovation, la réhabilitation, le remplacement et l'installation, en soutien à la Gestion des installations et aux Services auxiliaires dans ses bâtiments situés sur les campus du centre-ville/centrale électrique et de Macdonald.
Le terme du contrat sera de trente-six (36) mois à compter de la date d’effet. Le contrat peut être prolongé jusqu’à concurrence de deux (2) périodes de douze (12) mois, pour un terme maximum de soixante (60) mois, à la discrétion exclusive de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
Résumé :
Type |
Service |
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En cours |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Description |
Service gratuit et confidentiel à la disposition des employés de ³ÉÈËVRÊÓƵ et de leurs familles offrant du counselling à court terme et des recommandations pour de l’aide et pour régler un grand nombre de situations personnelles difficiles (santé mentale, relations de couple, finances, santé physique, garde des enfants, soin d’une personne âgée, services d’aide juridique). |
Unité / Faculté |
Gestion des bâtimentsÌý |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer auÌýCode de conduite des fournisseurs de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université ³ÉÈËVRÊÓƵ tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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