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Ressources pour les superviseurs

Imprévisible, le deuil peut avoir une incidence sur la capacité de prendre des décisions et de se concentrer. Or, comme il n’est pas coutume d’en parler ouvertement, certains employés pourraient être réticents à demander de l’aide. Pour ces raisons, il incombe aux superviseurs d’assumer pleinement la responsabilité d’aller vers leur employé endeuillé. Cela signifie penser à la personne en deuil lors de la planification des besoins opérationnels. Plus précisément, les gestionnaires doivent être préparés et :

  • Offrir du soutien en amont en ce qui a trait aux dĂ©marches obligatoires, notamment les demandes de congĂ©;
  • Demeurer agile et savoir s’organiser rapidement puisqu’un dĂ©cès peut survenir subitement;
  • Il convient de ne pas surcharger la personne endeuillĂ©e de multiples courriels, mais plutĂ´t de communiquer avec concision et efficacitĂ© lorsque sa rĂ©ponse est requise, surtout dans les premiers instants du deuil.

Les superviseurs sont invités à consulter leurs représentants RH afin d’obtenir de l’aide pour mettre en place les mesures mentionnées précédemment.

Voici d’autres options à envisager :

Il convient d’informer l’employĂ© qu’il a droit Ă  des services de consultation ou d’aide professionnelle par l’intermĂ©diaire du Programme d’aide aux employĂ©s et Ă  la famille (PAEF). S’il adhère au RĂ©gime de soins de santĂ© complĂ©mentaire de l’UniversitĂ© łÉČËVRĘÓƵ, il peut Ă©galement se prĂ©valoir de la couverture prĂ©vue pour les consultations psychologiques (remboursement Ă  80 % des services de praticiennes et praticiens reconnus jusqu’à concurrence de 2 000 $ par annĂ©e).

Congé pour deuil : un certain nombre de jours peut être accordé aux personnes en deuil. Référez-vous à la convention collective ou aux politiques du personnel pour connaître les dispositions qui s’appliquent à votre employé. Pour plus d’informations, parlez votre représentant RH.

Invalidité de courte durée : si votre employé est incapable d’accomplir les tâches normales de son poste en raison d’un problème de santé relié à son deuil et diagnostiqué par son médecin traitant, un congé d’invalidité de courte durée peut être approprié. Un certificat médical sera requis, mais pourra être partagé exclusivement avec un représentant RH ou un conseiller en gestion de l’invalidité si c’est que l’employé souhaite. Veuillez-vous référer à la convention collective ou aux politiques du personnel pour connaître les dispositions qui s’appliquent à votre employé. Pour plus d’informations sur l’invalidité de courte durée, parlez avec votre représentant RH ou conseiller en gestion de l’invalidité.

N'oubliez pas que le deuil peut affecter la productivité d’un employé et prévoyez le soutenir pendant cette période.

Au sein des organisations, les politiques officielles limitent généralement leur définition du deuil à la perte de certains proches. Or, le deuil est une expérience très personnelle et il peut survenir en dehors du cadre familial traditionnel. Les superviseurs peuvent faire preuve de souplesse lorsqu’ils réorganisent les tâches d’un employé dont le deuil n’est pas toujours reconnu comme tel.

Une personne endeuillée peut être sujette à des changements de comportement, devenir irascible ou susceptible. Son superviseur doit faire preuve de compassion et lui offrir son aide tout en veillant à ce que l’environnement demeure propice à l’apprentissage et au travail.

Le superviseur peut aussi donner l’exemple : s’il vit lui-même un deuil, le superviseur peut se prévaloir de l’aide offerte et s’accorder le temps dont il a besoin; il montre ainsi que ces démarches sont tout à fait normales.

Il est souhaitable de demander d’emblée à la personne endeuillée la permission d’annoncer le décès aux collègues, en veillant à confirmer les éléments qu’elle désire transmettre. Si elle n’y voit pas d’objection, le superviseur ou d’autres collègues peuvent manifester leur soutien en l’accompagnant aux funérailles ou à la célébration de la vie de la personne défunte. On peut également organiser une collecte de fonds pour lui offrir un panier-cadeau ou lui envoyer une carte de condoléances.

Lorsque le défunt est un membre du personnel actif ou retraité, il convient de prendre les mesures suivantes :

  • Ă  titre de superviseur, si vous n’êtes pas certain des mesures Ă  prendre, vous pouvez communiquer avec le programme d’aide aux employĂ©s et Ă  la famille (PAEF);
  • souligner le dĂ©cès comme il se doit en organisant une cĂ©rĂ©monie ou une rencontre pour rendre hommage Ă  la personne dĂ©cĂ©dĂ©e, ou en prĂ©voyant une minute de silence Ă  sa mĂ©moire lors d’une activitĂ©;
  • tenir compte du fait que le personnel enseignant, administratif et de soutien, de mĂŞme que les Ă©tudiantes et Ă©tudiants, vivent eux aussi un deuil;
  • au besoin, prĂ©voir une sĂ©ance de counselling de groupe avec les collègues. Ceci peut ĂŞtre offert via le PAEF en Ă©crivant Ă  healthandwellbeing.hr [at] mcgill.ca ;
  • veiller Ă  ce que quelqu’un rĂ©cupère les effets personnels, livres et autres objets et les envoie Ă  un membre de la famille;
  • communiquer avec le SecrĂ©tariat pour demander la mise en berne du drapeau en guise d’hommage Ă  la personne dĂ©cĂ©dĂ©e.
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